La récente pandémie a obligé de nombreux dirigeants à revoir leur position sur le travail à distance. En l'espace de quelques jours, plus de 40 % des salariés se sont retrouvés à travailler en télétravail, un changement radical qui a marqué le début d'une nouvelle tendance vouée à s'intensifier avec le temps. Cette évolution n'est pas sans conséquences sur les plans organisationnel et managérial. En effet, de nombreux managers, peu habitués à diriger des équipes à distance, ont adopté des réflexes de gestion qui rappellent les méthodes de l'ère industrielle, montrant ainsi un besoin urgent d'adaptation.

Le télétravail s'impose comme une composante essentielle de l'avenir professionnel de nombreux travailleurs. Cependant, la transition d'un modèle de « 100 % bureau » à un modèle hybride, intégrant un certain pourcentage de télétravail, ne se fera pas de manière uniforme pour tous. Cela s'explique par l'existence de plusieurs niveaux de télétravail, chacun exigeant des collaborateurs des degrés variés d'autonomie et d'indépendance.

Dans cette intervention, Benjamin Chaminade, conférencier expert en innovation et leadership, se propose de vous guider à travers les différentes étapes de cette transition vers le télétravail. Il vous démontrera que chaque niveau de télétravail nécessite un accompagnement spécifique, des outils adaptés et un état d'esprit particulier, tant de la part des dirigeants que des managers et des collaborateurs. Son objectif est de vous fournir les clés pour gérer efficacement ces nouvelles dynamiques de travail et transformer cette transition en une opportunité de croissance et d'innovation pour votre organisation.

En participant à cette conférence, vous découvrirez comment préparer votre entreprise à un futur où le télétravail jouera un rôle central. Benjamin Chaminade vous partagera des stratégies pratiques pour assurer une transition fluide vers des modes de travail hybrides, tout en renforçant le leadership et l'innovation au sein de votre organisation. Ne manquez pas l'occasion d'adapter vos pratiques managériales et organisationnelles à ce nouvel environnement de travail, en réservant une intervention de Benjamin Chaminade pour votre prochain événement.

Le confinement récent a mis en lumière une réalité incontournable : si le télétravail fait désormais partie intégrante de notre futur, le management en télétravail, quant à lui, a encore beaucoup à évoluer pour se différencier véritablement du management en présentiel. En effet, la majorité des managers ont continué à appliquer les méthodes de gestion qu'ils connaissaient en présentiel au contexte distanciel. Cette erreur fondamentale n'a fait qu'accentuer le mal-être des collaborateurs.

L'intervention du conférencier Benjamin Chaminade a pour objectif de remettre en question ces pratiques traditionnelles et de les adapter non seulement aux exigences de performance et de productivité, mais surtout aux besoins de bien-être de vos équipes. Dans un contexte où le télétravail devient la norme et où les collaborateurs alternent entre leur domicile et leur lieu de travail, il est crucial de repenser les méthodes de management pour répondre aux nouveaux défis posés par ce mode de travail hybride.

Benjamin Chaminade s'inspire de son expérience personnelle en tant qu'ex-dirigeant d'une entreprise hybride comptant plus de trois cents personnes, réparties entre le télétravail, le travail de proximité, et le travail en bureau, que ce soit dans le même pays que le siège ou à l'étranger. Son expertise lui permet de comprendre les enjeux spécifiques liés à la gestion d'équipes dispersées géographiquement et de proposer des solutions adaptées à chaque contexte.

Au cours de cette présentation, Benjamin Chaminade partagera une liste de bonnes pratiques existantes et éprouvées, qui sont essentielles pour instaurer un management efficace dans un environnement de télétravail. Il insiste sur l'importance de mettre en place de nouvelles règles de gestion, adaptées aux besoins spécifiques de vos collaborateurs, afin de garantir non seulement leur performance, mais aussi leur bien-être.

Cette conférence est une opportunité unique de repenser vos méthodes de management pour les adapter aux réalités du télétravail. En réservant une intervention de Benjamin Chaminade, vous donnez à votre organisation les outils nécessaires pour réussir cette transition vers un mode de travail hybride, tout en assurant la satisfaction et la motivation de vos équipes.

Tout manager, aujourd'hui, est confronté à la nécessité de mener des entretiens aux objectifs et aux enjeux variés. Qu'il s'agisse d'entretiens de recrutement, de développement, ou d'évaluations, ces moments sont cruciaux et ne doivent pas être pris à la légère. Leur succès repose sur la capacité du manager à bien préparer ces échanges et à en saisir toute l'importance.

L'intervention de Benjamin Chaminade vise à vous accompagner dans la conduite de ces entretiens en vous fournissant les outils nécessaires pour les aborder avec confiance. Il vous aidera à identifier les principaux points à considérer pour chaque type d'entretien et à définir clairement les objectifs à atteindre. Que ce soit pour recruter de nouveaux talents, pour développer les compétences de vos collaborateurs, ou pour évaluer leurs performances, cette conférence vous apportera des méthodes éprouvées pour structurer et mener ces entretiens de manière efficace.

Au cours de cette présentation, Benjamin Chaminade partagera avec vous des conseils méthodologiques précis et vous indiquera les questions essentielles à poser pour atteindre vos objectifs. En suivant un plan d'action clair, vous pourrez maximiser l'impact de vos entretiens et renforcer la qualité de vos échanges en entreprise. Les exemples concrets qui illustreront cette intervention offriront un éclairage pratique, rendant les concepts présentés immédiatement applicables dans votre quotidien de manager.

Cette présentation constitue un véritable guide pour tout manager souhaitant perfectionner sa manière de mener des entretiens. En participant à cette conférence, vous donnerez à votre équipe les meilleures chances de succès en créant des interactions constructives et orientées vers des résultats positifs. Réservez l'intervention de Benjamin Chaminade pour transformer vos entretiens en des moments de dialogue fructueux et d'évolution professionnelle.

Cette intervention se concentre sur le processus essentiel d'amélioration de l'innovation au sein de votre entreprise. Benjamin Chaminade, expert en innovation et leadership, vous guidera pour mieux comprendre et valoriser la culture unique de votre organisation, afin de découvrir et exploiter votre « ingrédient secret », celui qui fait partie intégrante de l'ADN de votre structure.

Au cours de cette conférence, Benjamin Chaminade analysera les tendances spécifiques à votre secteur d'activité, vous aidant à anticiper les évolutions du marché. Il vous montrera comment éliminer les obstacles à la créativité et instaurer une véritable culture de l'innovation, en rendant vos managers responsables de son développement. L'objectif est de créer un environnement propice à l'émergence de nouvelles idées et à l'innovation continue, qui deviendra un moteur de croissance pour votre entreprise.

Benjamin Chaminade vous accompagnera également dans la conception de nouvelles offres de produits et services, en adoptant l'approche de « l'Océan Bleu ». Cette stratégie vous permettra de créer une différenciation concurrentielle durable et difficilement imitable, en explorant des marchés inexplorés et en offrant des solutions uniques à vos clients.

Au cours de cette présentation, il expliquera les quatre types d'innovation et les choix stratégiques que chacune représente pour votre entreprise. Vous apprendrez à identifier la forme d'innovation la plus adaptée à votre contexte et à l'intégrer de manière cohérente dans votre stratégie globale.

L'objectif final de cette intervention est de vous aider à générer des idées radicales, qui pourraient même vous conduire à vous éloigner de vos marchés, produits ou services traditionnels. En participant à cette conférence, vous doterez votre organisation des outils nécessaires pour naviguer avec succès dans un environnement concurrentiel en constante évolution et pour innover de manière significative et durable.

Cette conférence est une opportunité unique de transformer votre approche de l'innovation et de positionner votre entreprise en tant que leader dans votre secteur. Réservez dès maintenant l'intervention de Benjamin Chaminade pour découvrir comment l'innovation peut devenir le pilier de votre succès futur.

Cette intervention de Benjamin Chaminade vise à sensibiliser vos managers aux nouvelles tendances du management et à les intégrer rapidement au sein de votre entreprise. Benjamin Chaminade observe que les solutions managériales d'hier sont devenues les problèmes d'aujourd'hui, et qu'il est essentiel de changer radicalement l'angle d'approche pour rester pertinent et efficace dans un environnement en constante évolution.

Au cours de cette conférence, Benjamin Chaminade explorera les types de mutations qui influencent profondément le management moderne. Il abordera les mutations liées à l'environnement, qu'elles soient sociétales, culturelles, technologiques, économiques ou environnementales, ainsi que les changements résultant de l'évolution des valeurs et des cultures. Ces transformations, qui ont un impact direct sur le management, nécessitent une adaptation proactive pour que votre entreprise puisse naviguer avec succès dans un contexte de plus en plus complexe.

Benjamin Chaminade décrira également les meilleures méthodes pour mettre en œuvre une véritable innovation managériale au sein de votre organisation. Il vous guidera pour identifier les maillons faibles qui freinent votre progression, instaurer des étapes clés vers une transformation réussie, et activer les leviers de transition essentiels. Son approche pratique et orientée vers l'action vous permettra de construire une stratégie de management innovante, adaptée aux défis contemporains.

En participant à cette conférence, vos managers seront mieux préparés à anticiper les changements, à ajuster leurs pratiques et à adopter une vision managériale qui favorise l'innovation, la résilience et la croissance durable. Cette intervention est l'opportunité idéale pour transformer vos défis actuels en opportunités de développement et pour placer votre entreprise à la pointe des pratiques managériales modernes.

Réservez dès maintenant l'intervention de Benjamin Chaminade pour faire évoluer votre approche managériale et assurer à votre entreprise un avenir prospère et innovant.

Dans cette conférence, déjà présentée dans plus de cinq cents entreprises à travers quinze pays, Benjamin Chaminade explore en profondeur les mutations actuelles en matière de générations, de cultures et de valeurs. Il met en lumière l'importance cruciale pour les managers de prendre en compte ces transformations afin d'adapter efficacement leur style de management.

Benjamin Chaminade est convaincu que l'approche traditionnelle par tranche d'âge a atteint ses limites. En effet, les changements en cours ne se résument pas à des questions d'âge, mais sont ancrés dans des systèmes de valeurs profondément différents. Ces nouveaux paradigmes exigent une compréhension fine de la manière dont ces valeurs influencent le comportement des collaborateurs et, par extension, l'efficacité du management.

Au cours de cette conférence, Benjamin Chaminade vous invitera à réfléchir sur ces systèmes de valeurs émergents et à évaluer leur compatibilité avec ceux de votre organisation. Il vous guidera pour identifier les décalages éventuels et ajuster votre style de management en conséquence, afin de favoriser une meilleure cohésion et une performance optimale au sein de vos équipes.

Cette intervention est une opportunité unique pour les dirigeants et managers de remettre en question leurs pratiques actuelles et d'adopter une approche plus nuancée et adaptée aux réalités contemporaines. En intégrant les enseignements de Benjamin Chaminade, vous serez mieux préparés à naviguer dans un environnement professionnel de plus en plus diversifié et en constante évolution.

Réservez cette conférence de Benjamin Chaminade pour offrir à votre organisation une perspective éclairée sur les mutations générationnelles et culturelles, et pour adapter votre management aux exigences du monde d'aujourd'hui.

Dans cette conférence captivante, Benjamin Chaminade explore les mutations profondes qui vont très prochainement transformer le monde du travail. Plutôt que de se contenter d'imaginer le futur du travail, il propose d'analyser les pratiques qui sont déjà en train de remodeler notre réalité professionnelle. Selon lui, le travail de demain est déjà là, et il est essentiel de comprendre les dynamiques actuelles pour s'y préparer efficacement.

Benjamin Chaminade vous présentera le modèle VICA, qui décrit un environnement marqué par la Volatilité, l'Incertitude, la Complexité et l'Ambiguïté. Ce modèle est essentiel pour comprendre les défis auxquels les entreprises et leurs collaborateurs seront confrontés dans un avenir proche. En vous familiarisant avec ces concepts, vous serez mieux équipés pour naviguer dans un monde professionnel en perpétuelle évolution.

Au cours de cette conférence, Benjamin Chaminade fera œuvre de prospective en vous décrivant une journée de travail typique dans un futur très proche. À travers ce récit, il illustrera comment les mutations actuelles influenceront concrètement la vie quotidienne des collaborateurs et les modes de fonctionnement des entreprises. Cette approche permet de visualiser les changements à venir de manière tangible et de mieux anticiper les adaptations nécessaires.

Enfin, Benjamin Chaminade partagera des méthodes éprouvées pour s'adapter à ces transformations, en tenant compte du rythme et des valeurs propres à chaque organisation. Que vous soyez dirigeant, manager ou collaborateur, vous repartirez avec des outils pratiques pour aborder sereinement les défis du futur et transformer ces mutations en opportunités de croissance et d'innovation.

Réservez cette conférence de Benjamin Chaminade pour préparer votre entreprise à affronter le futur du travail avec confiance et agilité, tout en restant fidèle à vos valeurs et à votre rythme de transformation.

Cette intervention de Benjamin Chaminade vise à répondre à une question cruciale dans le contexte actuel de transformation digitale : « Comment aider vos collaborateurs à se réinventer pendant que l’entreprise se transforme ? ». Alors que la digitalisation promet des opportunités lucratives, elle s'accompagne également de défis majeurs, notamment pour les individus qui doivent s’adapter à un environnement en perpétuelle évolution. De nombreuses études soulignent d'ailleurs les répercussions personnelles négatives que ces transformations peuvent entraîner, créant un paradoxe entre l'attrait des nouvelles technologies et leurs conséquences sur le bien-être des collaborateurs.

Benjamin Chaminade invite les participants à cette conférence à réfléchir en profondeur sur la manière de naviguer entre ces deux extrêmes. Il met en garde contre le risque de devenir un collaborateur dont l'activité pourrait être automatisée ou un professionnel totalement déconnecté des réalités du marché. Face à ces défis, il est essentiel d'adopter une stratégie proactive pour rester pertinent et compétitif dans un monde du travail de plus en plus digitalisé.

Au cours de cette conférence, Benjamin Chaminade expliquera comment entamer sa propre transformation personnelle en répondant aux nouvelles exigences du marché : la capacité à se concentrer sur l'essentiel, à sélectionner les informations pertinentes, à se différencier dans un environnement saturé et à se réinventer en continu. Ces compétences sont désormais indispensables pour évoluer avec succès dans un monde professionnel en constante mutation.

En participant à cette intervention, vous découvrirez des méthodes pratiques pour accompagner vos collaborateurs dans leur transformation, tout en garantissant que leur évolution personnelle soit alignée avec les besoins et les objectifs de l'entreprise. Benjamin Chaminade vous donnera les clés pour créer un environnement de travail où l'innovation et l'adaptabilité sont valorisées, tout en préservant le bien-être et la satisfaction de vos équipes.

Réservez cette conférence de Benjamin Chaminade pour offrir à votre entreprise une perspective éclairée sur la manière de réussir la transformation digitale, en mettant l'accent sur le développement personnel de vos collaborateurs et leur capacité à s'adapter aux nouvelles réalités du marché.

L'objectif de cette présentation, animée par le conférencier Benjamin Chaminade, est de sensibiliser vos managers à l'importance cruciale de l'engagement et de la motivation de vos collaborateurs. En partant du postulat que le facteur clé en gestion des ressources humaines réside dans l'énergie que vos collaborateurs sont prêts à investir dans votre entreprise, Benjamin Chaminade souligne que la valeur de cet engagement dépend de nombreux facteurs. Parmi ceux-ci, la réalisation des attentes de vos collaborateurs joue un rôle déterminant, et il est essentiel de les identifier à l'avance pour prévenir toute érosion de leur motivation.

Au cours de cette présentation, Benjamin Chaminade vous expliquera comment créer et maintenir un haut niveau d'engagement au sein de votre équipe en combinant trois approches complémentaires. L'approche un à un permet de personnaliser la relation avec chaque collaborateur, en tenant compte de ses besoins et aspirations spécifiques. L'approche culturelle vise à renforcer l'adhésion des employés à la culture d'entreprise, en alignant les valeurs individuelles et collectives. Enfin, l'approche ressources humaines se concentre sur l'optimisation des pratiques RH pour soutenir l'engagement sur le long terme.

Benjamin Chaminade incitera également vos managers à dépasser les méthodes classiques, souvent limitées aux enquêtes de satisfaction, et à adopter des pratiques innovantes pour mesurer et améliorer l'engagement. Il partagera les meilleures pratiques observées dans d'autres entreprises, vous offrant ainsi des exemples concrets et des solutions adaptées pour dynamiser l'implication de vos équipes.

Cette conférence est une opportunité précieuse pour vos managers d'acquérir une compréhension approfondie des leviers de motivation et d'engagement, essentiels pour assurer la réussite et la pérennité de votre entreprise. En réservant cette intervention de Benjamin Chaminade, vous permettez à vos leaders de développer des stratégies efficaces pour stimuler l'énergie et l'engagement de vos collaborateurs, tout en renforçant la cohésion et la performance globale de votre organisation.

Le « HR hacking » est une approche innovante qui réconcilie les ressources humaines avec la culture du résultat, en plaçant le salarié et le client au cœur de la stratégie d'entreprise. Cette méthode transforme les ressources humaines en contributeurs actifs au succès de l'organisation, au lieu de les considérer simplement comme des partenaires. Lors de cette intervention, le conférencier Benjamin Chaminade vous introduira aux fondements du « HR hacking » et vous montrera comment cette approche peut révolutionner la gestion des talents dans votre entreprise.

Au cours de cette conférence, Benjamin Chaminade expliquera comment attirer les meilleurs talents en rendant votre entreprise irrésistible aux yeux des candidats potentiels. Il abordera également des stratégies pour « acheter » vos concurrents, c'est-à-dire pour identifier et intégrer des pratiques gagnantes issues de votre concurrence, afin de renforcer votre propre structure.

Benjamin Chaminade partagera aussi des méthodes pour maintenir vos collaborateurs heureux et engagés, un facteur clé pour réduire le turnover et maximiser la productivité. Enfin, il vous montrera comment considérer vos partenaires non seulement comme des alliés, mais aussi comme des leviers de croissance essentiels au développement de votre entreprise.

Cette conférence est une opportunité unique de découvrir comment le « HR hacking » peut transformer votre approche des ressources humaines, en les alignant directement avec les objectifs de croissance de votre entreprise. En participant à cette intervention, vous obtiendrez des outils pratiques pour attirer, retenir et motiver vos talents, tout en maximisant la contribution de chaque collaborateur à la réussite collective.

Réservez cette conférence avec Benjamin Chaminade pour donner à votre entreprise une longueur d'avance dans l'art de combiner culture du résultat et gestion des ressources humaines, tout en assurant un environnement de travail épanouissant et productif.

L'objectif de cette présentation est de mettre en lumière les mutations profondes qui traversent le monde du travail et d'inspirer les managers à surmonter leurs inquiétudes face à ces changements. Benjamin Chaminade, expert en innovation et leadership, vous aidera à comprendre et à affirmer votre rôle dans les transformations actuelles et à venir.

Au cours de cette conférence, Benjamin Chaminade explorera avec vous les décalages entre les attentes du passé et la réalité d'aujourd'hui. Nous pensions avoir des voitures volantes, mais nous avons des quinquagénaires en trottinette. Nous pensions que les technologies allaient radicalement transformer nos emplois, mais nous nous retrouvons souvent à gérer des pourcentages d'engagement et des notes de frais. Ce contraste souligne les défis inattendus que les managers doivent relever dans un contexte de changements continus.

Benjamin Chaminade vous convaincra que, dans le contexte actuel, il ne s'agit plus simplement de motiver et de guider les collaborateurs de manière paternaliste, mais plutôt de les engager et de les responsabiliser. La clé du succès réside dans la capacité des managers à rééquilibrer leur rôle, en saisissant les opportunités offertes par ces mutations pour créer un environnement où chaque collaborateur se sent valorisé et responsable.

Cette intervention vise à vous offrir une nouvelle perspective sur votre rôle en tant que manager, en mettant l'accent sur l'importance de l'engagement et de la responsabilisation dans le succès collectif de l'entreprise. Vous découvrirez comment transformer les défis actuels en opportunités de croissance, tout en renforçant la cohésion et la performance de vos équipes.

Réservez cette conférence avec Benjamin Chaminade pour redéfinir votre approche du management face aux mutations actuelles, et pour apprendre à tirer parti des changements pour le bien de votre organisation et de vos collaborateurs.

Cette présentation, animée par le conférencier Benjamin Chaminade, a pour objectif de vous aider à comprendre les risques que posent les transformations technologiques et culturelles sur la santé des managers et des salariés. À une époque où les changements organisationnels, technologiques, économiques et culturels se succèdent à un rythme effréné, il est essentiel de s'interroger sur leur impact réel sur nos vies professionnelles et personnelles.

Benjamin Chaminade commence par poser des questions fondamentales : Quels changements avez-vous vécu ces dernières années ? Quels ont été les impacts les plus marquants sur votre activité ? Avez-vous accepté ces transformations ou les avez-vous subies ? Comment vous sentez-vous aujourd'hui face à ces bouleversements ? Ces interrogations permettent de prendre conscience des effets directs et indirects de ces mutations sur votre bien-être et votre efficacité au travail.

Au cours de cette conférence, vous explorerez en profondeur les trois grandes transformations qui nous touchent au-delà du réchauffement climatique : l'organisation du travail, la culture et les technologies. Benjamin Chaminade part du principe que, pour s'adapter à ces changements, il est crucial de ne pas se focaliser sur ce que l'on ne comprend pas, mais de maintenir une attitude de remise en question permanente. Cette approche proactive est essentielle pour rester résilient face aux défis du monde moderne.

Vous découvrirez également comment affronter les défis posés par le digital en abordant les nouvelles addictions qui menacent notre santé mentale et physique. L'usage excessif des écrans et ses effets sur le fonctionnement du cerveau, la connexion permanente qui entraîne une perte de concentration, ainsi que la consommation de sucre qui amplifie les effets du digital sur le corps et l'esprit, seront autant de sujets traités lors de cette présentation.

Cette conférence vous offre une opportunité unique de prendre du recul sur les transformations que vous vivez, tout en vous fournissant des outils pour mieux les gérer et en minimiser les impacts négatifs. En réservant cette intervention de Benjamin Chaminade, vous donnez à vos managers et collaborateurs les moyens de faire face aux défis du futur tout en préservant leur santé et leur bien-être.

Dans le contexte économique actuel, il est facile pour un employeur de penser que les candidatures abondent, mais cela revient à négliger un aspect crucial : un bon recrutement est un enjeu stratégique de première importance pour toute entreprise. En effet, les collaborateurs représentent aujourd'hui, et représenteront encore plus demain, la valeur la plus précieuse de votre organisation. Ce sont eux qui feront la différence face à vos concurrents grâce à la qualité de leur travail et de leur engagement.

L'objectif de cette intervention, présentée par le conférencier Benjamin Chaminade, est de démontrer que l'attraction durable de vos futurs salariés est essentielle pour l'avenir de votre entreprise. Durant cette présentation, il vous expliquera comment non seulement attirer les meilleurs talents, mais aussi comment fidéliser et valoriser vos collaborateurs tout au long de leur parcours, depuis leur recrutement jusqu'à leur départ de l'entreprise.

Le véritable défi pour un employeur de référence ne se limite plus à trouver « le » bon candidat. Il s'agit désormais d'apprendre à manager les équipes de manière à ce que chaque collaborateur se sente valorisé, comprenne pleinement son rôle au sein de l'entreprise, et soit encouragé à devenir un élément clé et efficace tout en trouvant un réel épanouissement dans son travail. Cette approche ne se contente pas de satisfaire les besoins immédiats de l'entreprise, mais vise également à construire un environnement de travail durable, propice à la croissance et à l'innovation.

Cette conférence vous fournira les outils nécessaires pour élaborer une véritable stratégie de fidélisation des talents, adaptée à votre structure, qu'il s'agisse d'une PME ou d'un grand groupe. En suivant les conseils de Benjamin Chaminade, vous serez mieux armé pour transformer votre entreprise en un employeur de choix, capable d'attirer et de retenir les meilleurs talents dans un marché de plus en plus compétitif.

Réservez cette intervention pour découvrir comment faire de vos équipes le pilier central de votre succès futur, en les engageant et en les motivant à contribuer pleinement à la réussite de votre entreprise.

Pour attirer des candidats de qualité et devenir un employeur de référence, il est essentiel que votre structure valorise son capital humain en adoptant un management orienté vers le développement personnel et professionnel à long terme. Cette approche, centrée sur la valorisation des collaborateurs, permet non seulement de retenir les meilleurs talents, mais aussi de les motiver à s'investir pleinement dans leur rôle au sein de l'entreprise.

Dans cette présentation, le conférencier Benjamin Chaminade vous propose un véritable programme de politique de fidélisation des salariés, conçu pour répondre aux enjeux actuels du management des ressources humaines. Ce programme aborde de manière exhaustive les différentes étapes du cycle de vie d'un employé au sein de l'entreprise : attirer les talents, recruter efficacement, intégrer de manière fluide, manager avec succès et diriger vers l'excellence.

Au cours de cette conférence, vous découvrirez des réponses concrètes et circonstanciées aux principales questions que vous vous posez en tant qu'employeur. Benjamin Chaminade vous guidera à travers une série de recommandations pratiques, d'exemples concrets et d'études de cas qui illustrent les meilleures pratiques en matière de gestion des talents. Cette formation a pour objectif de vous initier à un management des ressources humaines résolument tourné vers l'avenir, capable de transformer vos collaborateurs en véritables moteurs de la croissance de votre entreprise.

Grâce à cette intervention, vous serez en mesure de mettre en place une stratégie de fidélisation des talents qui non seulement répond aux besoins actuels de votre entreprise, mais qui prépare également votre organisation à relever les défis futurs. Réservez cette présentation pour apprendre à bâtir une culture d'entreprise solide, où chaque collaborateur se sent valorisé, soutenu et encouragé à se développer à la fois personnellement et professionnellement.

Le capital intellectuel et humain est aujourd'hui reconnu comme un véritable levier de création de valeur au sein des entreprises, et il devient impératif de le gérer avec autant de rigueur que les autres ressources de l'organisation. Le conférencier Benjamin Chaminade part de ce principe fondamental pour structurer cette présentation, qui vise à transformer votre approche du management des talents.

Cette intervention a deux objectifs principaux. Tout d'abord, Benjamin Chaminade vous invitera à vous poser les questions essentielles pour identifier les collaborateurs qui sont véritablement irremplaçables au sein de votre entreprise. Il est crucial de savoir qui, parmi vos équipes, apporte une valeur ajoutée irremplaçable, afin de pouvoir concentrer vos efforts de fidélisation sur ces talents clés.

Ensuite, il vous convaincra de l'importance de comprendre les motivations profondes de ces collaborateurs essentiels. En apprenant à connaître leurs aspirations et en répondant à leurs besoins spécifiques, vous pourrez les inciter à rester et à s'investir pleinement dans la réussite de votre entreprise.

Cependant, cette conférence ne se limite pas à prôner la fidélisation à tout prix. Benjamin Chaminade soulignera qu'il ne s'agit pas de garder n'importe qui à n'importe quel prix. L'objectif est de développer une stratégie de fidélisation ciblée, qui vous permettra de retenir les talents véritablement stratégiques tout en veillant à ce que chaque collaborateur trouve sa place et son épanouissement au sein de l'organisation.

À travers cette présentation, vous découvrirez comment identifier vos talents les plus précieux et quelles actions entreprendre pour les fidéliser. Vous repartirez avec des outils concrets pour gérer efficacement le capital humain de votre entreprise, en alignant vos pratiques de management sur les besoins réels de vos collaborateurs et les objectifs stratégiques de votre organisation.

Réservez cette conférence avec Benjamin Chaminade pour transformer votre approche de la gestion des talents et maximiser la valeur de votre capital humain dans un environnement professionnel de plus en plus compétitif.

L'objectif de cette intervention, animée par le conférencier Benjamin Chaminade, est de vous accompagner dans la compréhension complète du processus de conduite du changement, depuis l'identification d'une tendance jusqu'à son intégration durable dans la culture de l'entreprise. Dans un monde en constante évolution, maîtriser le "change management" et surmonter la résistance au changement est devenu un impératif stratégique pour les organisations.

Benjamin Chaminade vous guidera à travers les principaux modèles de gestion du changement, en vous enseignant comment diagnostiquer efficacement un changement et en dépassant l'idée reçue que la résistance est une étape inévitable. Vous découvrirez que, loin d'être une contrainte, le changement peut être piloté de manière proactive et renforcer la dynamique de croissance de votre entreprise.

Au cours de cette présentation, vous apprendrez à mettre en place des dispositifs de pilotage et de renforcement du changement qui permettent d'assurer une transition fluide et alignée avec les objectifs de votre organisation. Benjamin Chaminade vous aidera également à évaluer votre propre positionnement dans une transformation, vous donnant les clés pour devenir un véritable acteur du changement au sein de votre entreprise. Vous serez capable d'identifier les forces motrices du changement et de soutenir activement sa mise en œuvre.

À l'issue de cette conférence, vous aurez acquis les compétences nécessaires pour réduire les risques de résistance au changement et pour utiliser les outils les plus efficaces dans ce domaine, tels que l'analyse d'impact, les dimensions de la disruption et le business model canvas. Ces connaissances vous permettront de conduire des transformations réussies et de créer une culture d'innovation durable au sein de votre organisation.

En réservant cette intervention de Benjamin Chaminade, vous offrez à votre entreprise la possibilité de maîtriser le changement, de minimiser les risques et d'optimiser la réussite de vos projets de transformation.