Les moyens pour mieux cohabiter dans un environnement multi générationnel Génération X, Y, Z ou baby boomer, peu importe l’étiquette qu’on lui colle, chaque génération semble avoir une vision bien particulière de la vie et du travail. Mais peut-on mettre tous les gens dans le même panier selon leur année de naissance? Bien sûr que non. Les différences sont bien plus souvent individuelles que générationnelles. Cependant, à défaut d’avoir le temps de connaître chaque personne sur une base personnelle, on peut s’inspirer de grandes tendances sans trop risquer de se tromper. Oubliez tout ce que vous avez déjà entendu sur les générations! Découvrez la véritable cause du choc et surtout, comment y faire face.

Au programme (adapté selon vos besoins):

• Quels sont les incitatifs à faire partie d’une équipe multi générationnelle?
• Quelles sont les attentes des différentes générations au travail et comment y répondre?
• Comment maximiser la contribution de chacun?
• Comment adapter ses communications aux différences et aux circonstances?
• Quelles sont les 3 bases d’une saine cohabitation multi générationnelle?
• Quels sont les modes de rétroaction et les formes de reconnaissance prisés par les Z?
• Comment diminuer l’anxiété des jeunes au travail?
• Quels sont les meilleurs moyens pour recruter un Z?
• Quelles sont les sphères importantes dans la vie des jeunes?
• Quels sont les impacts du télétravail chez les zoomers?
• Comment répondre au besoin de conciliation travail – vie personnelle?
• Quels sont les styles de leadership les plus valorisés par les Z?

La nouvelle façon d'attirer, de mobiliser et de fidéliser des collaborateurs Les gens s’investissent et restent dans un travail en fonction du retour de ce qu’ils valorisent le plus, le fameux ROI (retour sur investissement). Marque employeur, marketing RH, expérience employé… Ce n’est pas l’expression qui compte, mais plutôt la volonté de placer l’humain au coeur de vos initiatives en lui redonnant la place qui
lui revient. Découvrez comment accroître l’arrimage entre les attentes des gestionnaires et celles des employés afin de mobiliser et retenir la main-d’œuvre pour longtemps.

Au programme (adapté selon vos besoins) :

• Les 5 piliers de l’engagement au travail
• TOP 10 des critères importants dans le choix d’un job
• Les 3 éléments essentiels de votre proposition de valeur unique
• Exploitez les 7 bassins de recrutement négligés par vos compétiteurs
• 16 occasions d’amplifier l’expérience employé
• Créez une offre d’emploi irrésistible
• L’entrevue de sélection qui fait WOW
• Les meilleurs moyens de prédire la performance
• Minimisez les 4 principaux irritants lors du recrutement
• 7 erreurs à éviter lors de l’intégration
• Décryptez l’ADN des performants
• Pilotez la progression de votre équipe en personne ou à distance
• Maximisez la reconnaissance proactive

Se mobiliser grâce à l’innovation collaborative Un constat alarmant émerge dans le monde du travail: un nombre croissant de personnes manifestent un désengagement flagrant au travail. Cela n’affecte pas seulement la performance des organisations, mais aussi la santé et le bien-être des salariés. Face au virus du désengagement, l’innovation collaborative se relève être un puissant vaccin. Cette démarche simple suscite non seulement la collaboration et la satisfaction au travail, mais aussi l’atteinte de nouveaux sommets de succès, sans tout bouleverser dans l’entreprise. Découvrez comment l’innovation collaborative peut revitaliser votre organisation et accroître l’engagement au travail de manière significative.

Au programme (adapté selon vos besoins):

• Encourager l’innovation
• Éliminer les 3 barrières à la collaboration
• Mettre en place les conditions pour bâtir la confiance
• Minimiser la résistance au changement
• Confiance vs contrôle: mieux encadrer l’autonomie
• Maximiser la responsabilisation
• Optimiser le développement des compétences