Cécile Dejoux

Professeur au CNAM et conférencière, Cécile Dejoux intervient sur le thème du management à l’ère digitale !

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Cécile Dejoux est Professeur au CNAM, responsable de la filière RH, du Master RH et Professeur affilié à l’ESCP. Elle est spécialisée sur les thématiques du management des ressources humaines à l’heure de la transformation digitale et de l’intelligence artificielle.

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Conférences

Conférence Cécile Dejoux: Comment manager dans le monde d’après la pandémie ?

Manager, c’est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l’aboutissement d’une transformation.
L’objectif de cette conférence est de vous montrer que la transformation numérique va obliger la plupart des organisations à repenser leurs modes de décision, leurs modes de reconnaissance et le design des métiers.
Au cours de cette intervention, vous verrez l’émergence d’un nouveau type de management fondé sur le collaboratif, l’interculturel et l’innovation, et d’autre part, la valorisation de nouveaux styles de leaders dits « émotionnel, spirituel, ou communautaire ».
En revenant sur les principes fondateurs et les savoir-faire pour manager une équipe et devenir un leader, cette conférence s’adresse à tous.

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Conférence Cécile Dejoux: Ce sera l'IA ou/et moi !

Le but de cette intervention est de vous aider à comprendre l’impact de l’intelligence artificielle sur vos compétences, sur votre métier et sur votre management.
Que vous soyez salarié, free-lance, entrepreneur, manager, etc. cette intervention vous aidera à être acteur des changements liés à l’IA.
Conçue pour répondre à vos questions, en utilisant des exemples inspirants issus d’entreprises et de conseils, cette présentation de la conférencière Cécile Dejoux vous aidera à faire le point et à progresser à votre rythme dans votre connaissance de l’intelligence artificielle et de vous-même.

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Conférence Cécile Dejoux: Du manager agile au leader designer !

Manager, c’est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l’aboutissement d’une transformation.
L’objectif de cette conférence est de vous montrer que la transformation numérique va obliger la plupart des organisations à repenser leurs modes de décision, leurs modes de reconnaissance et le design des métiers.
Au cours de cette intervention, vous verrez l’émergence d’un nouveau type de management fondé sur le collaboratif, l’interculturel et l’innovation, et d’autre part, la valorisation de nouveaux styles de leaders dits « émotionnel, spirituel, ou communautaire ».
En revenant sur les principes fondateurs et les savoir-faire pour manager une équipe et devenir un leader, cette conférence s’adresse à tous.

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Cécile Dejoux

Comment manager dans le monde d’après la pandémie ?

Docteur en sciences de gestion de l’Université de Nice Sophia Antipolis et après un passage chez Procter et Gamble, Cécile Dejoux devient Professeur des Universités. En 2015, elle a créé la Chaire d’entreprises « Learning Lab Human Change » au CNAM pour accompagner la transformation numérique des collaborateurs. Elle est une des pionnières en France et une partisane convaincue de l’utilisation des MOOC comme un vecteur de connaissances et de formation. Ses cours en ligne figurent parmi les plus suivis dans les pays francophonies. Considérée comme une experte reconnue dans le domaine du management et de l’Intelligence Artificielle, Cécile Dejoux intervient comme conférencière en entreprise sur les thématiques de la transformation numérique, le management de l’entreprise agile et l’innovation managériale. Eclairantes et énergisantes, ces interventions offrent un moment d’inspiration et de respiration, tout en nous apportant des clés très concrètes pour faire évoluer vos pratiques de leadership dans cet environnement. Chevalier de la Légion d’Honneur et nommée « Femmes en vue » en 2017 par VoxFemina, Cécile Dejoux a publié plus d’une vingtaine d’articles scientifiques et communications internationales ainsi que nombreux ouvrages dont “Métamorphoses des managers” (avec E.Leon), “Du manager agile au Leader designer”, “Gestion des talents” 2015, 2eme Edition avec Maurice Thévenet.