Les conflits sont inévitables dans le monde professionnel, mais il est possible de les contenir, les gérer et les résoudre efficacement, en minimisant leur impact sur les collaborateurs et l'entreprise. Dans cette conférence, inspirée de la formation qu'il dispense à l'École des Officiers de Gendarmerie, Jean-Claude Bernardon explore en profondeur les paramètres qui caractérisent l'émergence et le développement d'un conflit. Il présente ensuite des solutions concrètes pour "sortir par le haut" de ces situations délicates, en offrant des stratégies éprouvées pour transformer les conflits en opportunités de croissance et d'amélioration.

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Cette conférence, délivrée dans un langage simple, pragmatique et vivant, s'adresse à tous ceux qui aspirent à réaliser des projets importants. Jean-Claude Bernardon démontre que l'atteinte des objectifs et la réussite des projets reposent principalement sur une méthode solide et une détermination sans faille. Il vous révélera des méthodes éprouvées pour adopter un état d'esprit positif, sélectionner les objectifs pertinents, et élaborer un plan d'action robuste. Cette approche vous permettra de transformer vos ambitions en réussites concrètes.

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Les entreprises doivent se transformer pour améliorer leur performance et saisir de nouvelles opportunités de création de valeur. Cependant, ces programmes de transformation de business model et de modèle opérationnel sont souvent accompagnés de risques importants : objectifs partiellement atteints, coûts multipliés et délais prolongés. Dans cette conférence, Jean-Claude Bernardon présente les méthodes efficaces utilisées par les entreprises qui réussissent leurs transformations. Vous découvrirez comment définir la raison d’être de la transformation, cadrer le programme, valider le business case, prendre des décisions clés, engager les collaborateurs, et piloter l’avancement du programme pour conduire le changement avec succès.

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Aucun changement ne peut aboutir à des résultats durables sans l’adhésion sincère des acteurs impliqués. Cette conférence, dirigée par Jean-Claude Bernardon, explore les méthodes employées par les entreprises qui réussissent leurs transformations en gérant l'acceptabilité humaine et sociale du changement. En anticipant le positionnement des acteurs à travers quatre déterminants (Raison, Pouvoir, Emotionnel, Valeurs), et en utilisant cinq leviers stratégiques, Jean-Claude Bernardon vous montre comment obtenir l'engagement nécessaire pour un changement réussi. La conférence insiste également sur l'importance de la confiance, du dialogue constructif, et de la communication bidirectionnelle pour mobiliser tous les niveaux d'encadrement.

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L'incertitude et le chaos dominent le monde actuel, alimentés par des facteurs tels que l'hyper-connexion, l'abondance d'informations instantanées, et la compétition accrue sur les ressources rares. Pour réussir dans ce contexte, il est essentiel de développer sept compétences clés. Ces compétences, à la fois managériales et comportementales, comprennent l'anticipation, la résilience, l'agilité, la cohésion, la confiance, la raison, et la concentration. Lors de cette conférence, Jean-Claude Bernardon vous montrera comment ces compétences peuvent être cultivées et appliquées pour naviguer efficacement dans un environnement instable et imprévisible.

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