Comment s'y retrouver parmi les valeurs, les thèmes de revendication et les influences politiques des différents syndicats actuels ? Cette conférence vous apportera des clés pour comprendre et naviguer dans cet environnement complexe. Elle vous aidera à discerner les sensibilités syndicales contemporaines et à aborder les discussions et négociations de manière efficace et informée. Que vous soyez un dirigeant, un négociateur ou un collaborateur, cette présentation vous fournira les outils nécessaires pour interagir de manière constructive avec les divers acteurs syndicaux et pour gérer les dynamiques politiques et revendicatives au sein de votre organisation.

Le modèle des 3 C, l'analyse transactionnelle et les effets de la défiance réciproque sont au cœur de cette conférence. Le modèle des 3 C vous aidera à mieux comprendre la communication, la collaboration et la confiance au sein des équipes. L'analyse transactionnelle, quant à elle, fournit des outils pour déchiffrer les interactions humaines et améliorer les relations professionnelles. Enfin, l'accent sera mis sur les effets de la défiance réciproque, un facteur souvent sous-estimé mais crucial dans la dynamique des équipes. Cette présentation vous offrira une vision approfondie et des stratégies pour renforcer la cohésion et l'efficacité au sein de votre organisation.

Cette conférence propose une analyse complète des avantages et inconvénients, tant économiques que socioéconomiques, liés à la négociation sociale au sein de l'entreprise. Vous découvrirez comment adopter une vision objective pour évaluer l'impact de ces négociations sur la performance globale de l'organisation. L'objectif est de vous fournir les outils nécessaires pour comprendre les implications des négociations sociales, permettant ainsi de mieux gérer les relations sociales tout en optimisant les résultats économiques et le bien-être des employés. Cette présentation est essentielle pour les dirigeants souhaitant équilibrer les intérêts de l'entreprise avec ceux de ses collaborateurs.

Cette conférence explore la tendance séculaire à la diminution des Journées Individuelles Non Travaillées (JINT) pour faits de grèves, tout en analysant l'évolution vers des conflits du travail de plus en plus diffus et protéiformes. Ces nouveaux types de conflits sont souvent moins visibles, moins lisibles, et donc plus difficiles à gérer pour le management. L'objectif de cette présentation est de fournir une compréhension approfondie de ces évolutions et de proposer des stratégies adaptées pour le management afin de mieux appréhender et gérer ces conflits émergents au sein de l'entreprise.

Cette conférence explore en profondeur les « systèmes » de production de souffrance au travail, en examinant les causes du stress, leurs effets dévastateurs, ainsi que les coûts financiers directs, indirects et cachés pour l'entreprise. Vous découvrirez comment ces systèmes se développent, les signes à surveiller, et les stratégies pour les prévenir et les gérer efficacement. L'objectif est d'offrir une compréhension claire des enjeux liés au stress au travail et de fournir des solutions concrètes pour améliorer le bien-être des employés tout en minimisant les impacts négatifs sur l'organisation.

Cette conférence explore les grandes caractéristiques des syndicalismes nationaux et leur interaction avec les différentes formes de management. En analysant comment chaque type de syndicalisme influence et est influencé par les pratiques managériales, cette présentation offre une compréhension approfondie des dynamiques en jeu. Vous découvrirez comment adapter votre style de management pour mieux naviguer dans ce paysage complexe et optimiser les relations avec les syndicats. L'objectif est de fournir des outils pratiques pour renforcer la coopération et améliorer l'efficacité organisationnelle.