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  3. Management intergénérationnel

Les challenges qu’apporte le management intergénérationnel.

D’après les sociologues, une nouvelle génération fait surface tous les vingt ans comportant chacune ses propres codes et valeurs. Intégrer une nouvelle génération, peut s’avérer être un challenge pour les entreprises. Le management intergénérationnel est la clé pour réussir cette étape et l’aide d’un conférencier est conseillée.  Mais comment utiliser l’apport de cette nouvelle génération sans perdre ce que la précédente avait apporté? Une question qu’un conférencier en management intergénérationnel pourra répondre.  Découvrez notre sélection d’experts.
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Conférenciers sur management intergénérationnel

  • Emmanuelle Duez

    Emmanuelle Duez, conférencière en transformation organisationnelle et innovation, aide les entreprises à réinventer leur leadership avec une approche inspirante.

  • Elodie Gentina

    Elodie Gentina, conférencière experte en management intergénérationnel et transformation digitale, aide les entreprises à mieux comprendre et intégrer les nouvelles générations pour une collaboration efficace et innovante.

  • Benjamin Chaminade

    Benjamin Chaminade, conférencier expert en innovation et leadership, inspire et accompagne les entreprises à anticiper le futur et à s'adapter au changement.

  • Marc Raynaud

    Marc Raynaud

    Marc Raynaud, conférencier expert en management intergénérationnel, diversité et inclusion, inspire avec ses analyses percutantes et stratégies concrètes.
  • Intervenant Julien Estier

    Julien Estier

    Julien Estier, conférencier spécialisé en digital et innovation, inspire les entreprises à travers des interventions axées sur les transformations numériques et la stratégie digitale.
  • Daniel Ollivier

    Daniel Ollivier

    Daniel Ollivier propose des conférences inspirantes pour optimiser les stratégies d'entreprise. Ses interventions offrent des insights précieux sur la gestion des équipes et l'amélioration des proc...
  • Roland Chvetzoff

    Roland Chvetzoff

    Roland Chvetzoff, conférencier expert en leadership et innovation, inspire les équipes à repousser les limites et à transformer les idées en succès concrets.
  • conférencière Wided Batat

    Wided Batat

    Wided Batat, conférencière experte, inspire par ses interventions sur l'inclusion et la diversité. Découvrez ses insights pour transformer vos équipes.
  • Stéphane Simard

    Stéphane Simard

    Stéphane Simard, conférencier expert en engagement et leadership, inspire les entreprises à motiver leurs équipes pour atteindre des résultats durables.

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Les challenges qu’apporte le management intergénérationnel.

Réussir à faire cohabiter plusieurs générations dans un environnement de travail peut s’avérer être difficile. Certaines générations ont plus de mal à travailler qu’avec d’autres et il est important de connaître les forces et faiblesses de chacune d’entre elles pour une management intergénérationnel optimal. Le management intergénérationnel est l’ensemble des méthodes et pratiques managériales permettant la cohabitation et la cohésion d’une équipe ayant différentes générations en son sein. Les points essentiels de ce management sont une transmission de connaissances bidirectionnelle, un travail sur la cohésion d’équipes et l’intégration de nouvelles générations. Nos intervenants en management intergénérationnel approfondiront cette définition et s’adapteront à vos besoins. La génération Y, et prochainement la génération Alpha, a vu l’arrivée des digitales natives qui a perturbé l’équilibre que les entreprises avaient auparavant. Les techniques de management intergénérationnel ont permis une intégration parfaite de ces nouvelles pratiques. Connaître ces techniques est un avantage indispensable au sein d’une entreprise. “Les petits nouveaux pensent tout savoir”... “Les anciens ne sont plus à la page”... tant de préjugés qui freinent cette rencontre entre générations. Nos conférenciers en management intergénérationnel sauront réconcilier les générations présentes au sein de votre équipe afin d’en faire une véritable force. Connaître et comprendre les valeurs et pratiques de la nouvelle génération à venir est à la fois indispensable pour réussir d’un point de vue économique mais aussi d’un point de vue social au sein de votre structure. Mais il faut aussi savoir transmettre les connaissances acquises par le passé. Une intervention sur le thème du management intergénérationnel est un bon moyen d’en apprendre plus.

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